2月17日
，陕西尊龙凯时集团召开2025年清静生产第一课暨清静总监履职能力提升会
，总工程师马朝鲜出席聚会并讲话
，清静总监刘宝平主持聚会。

聚会要求：一要驻足基础治理
，打好清静通例战。增强清静治理职员的配备
，聚焦警示教育、专题培训和能力提升
，抓实教育培训
，开展高处作业、暂时用电专项检查
，周全提升清静治理水平。二要驻足治本攻坚
，打好清静攻坚战。一连开展清静生产治本攻坚三年行动
，层层压实清静生产责任
，抓实抓细包保责任制和网格化治理
，周全完成清静标准化达标事情。三要驻足实质清静
，打好清静长期战。深入排查隐患、剖析缘故原由、宣布道育
，在“深”上下实功；细化清静责任、操作规程、应急预案
，在“细”上干实事；严酷制度执行、监视检查、责任追究
，在“严”上出实招；落实清静投入、科技兴安、长效机制
，在“实”上求实效。

会上
，6家单位、7个西安周边重点项目清静总监就年度清静生产治理事情举行了述职；对清静总监履职能力提升举行了探讨
，并宣贯了集团公司《清静生产治理步伐》。

集团公司质量清静环保部全体员工
，各单位分担清静班子成员、清静总监（或清静部分认真人）
，西安周边重点项目清静总监在主会场加入聚会；各单位、各项目清静治理职员在视频分会场加入聚会。