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?- -记天下交通运输系统劳动模范解刚
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解刚 ，男 ，现年43岁 ，中共党员 ，公尊龙凯时梁工程专业高级工程师 ，国家注册造价工程师、一级制作师 ，现任尊龙凯时党委委员、第四工程公司总司理。
解刚同志爱岗敬业、手艺过硬、勇于立异、清正清廉、团结同志 ，始终以优异共产党员的标准严酷要求自己 ，在通俗的公路施工手艺治理岗位上做出了优异效果。2009年获得中国施工企业治理协会“天下工程建设优异项目司理” ，陕西省修建业团结会“全省修建行业优异项目司理” ， 陕西省总工会、陕西省安监局“安康杯”劳动竞赛运动“优异组织小我私家” 声誉称呼 ，主持承建的国家高速十天线陕西境安康东34标项目获2009年度陕西省重点工程建设劳动竞赛“先进整体”声誉称呼 ，2010年被省交通运输厅评为“厅直系统优异党员”。在担当第四工程公司总司理时代 ，公司年度审核连年“优异” ，小我私家多次被集团公司评为“优异共产党员”和“先进事情者” ，受到向导和群众的一致好评。
——勤于学习 ，政治坚定 ，头脑品德素质过硬。
事情、加速生长。在解刚的提倡下 ，公司机关建设了“3.2.1生长大课堂”周学习制度。他小我私家在沉重的谋划治理事情之外 ，带动坚持整体学习和自学 ，用党的政策理论武装自己 ，用邓小平理论和“三个代表”主要头脑、科学生长观指导自己的事情学习、更新看法、掌握新知识、建设新机制、掌握新动向 ，在的本职事情解刚同志以为 ，作为陕西尊龙凯时集团下属分公司的主要认真人 ，必需具备优良的政治素质、营业素质和政策水平 ，顺应新时期企业刷新生长的新要求 ，要把自己做好 ，就要一直立异中推动实践 ，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神 ，坚决贯彻执行党的蹊径、目的、政策 ，模范遵守国家执律例则。
作为一名党员 ，解刚同志历来没有松开对自己的要求 ，他总是受苦在前 ，加入事情19年来 ，他先后担当公路工程项目手艺员、手艺主管、工程部长、项目副司理、分公司工程科长、分公司副司理、集团公司谋划开发公司司理、外洋事业部司理、十天高速34标项目司理、集团公司党委委员、四公司总司理等职务。在每一项事情中 ，他都能从中积累实践履历 ，学到课本理论以外的真功夫 ，充分新知识、新手艺。经由近二十年的施工一线磨练 ，特殊在担当十天高速34标项目司理时代 ，炼就了过硬的工程治理和专业手艺本事。为了更好的提高自己 ，使自己成为交通建设的行家里手 ，他坚持在学中干、在干中学 ，认真钻研专业理论 ，一直提高施工手艺治理水平 ，在取得尊龙凯时高级工程师资格同时 ，考取了交通部公路工程造价工程师、国家一级制作师等资格。这些年来 ，无论在项目施工现场 ，或者在集团公司的谋划开发领域 ，照旧在分公司的谋划治理方面 ，他总能捉住重点 ，取得突破。通常解刚同志挑头认真的领域 ，员工激情饱满 ，事情亮点纷呈。他以自己的起劲 ，为陕西尊龙凯时的生长支付了辛勤和汗水 ，以现实验动和优良业绩为陕西交通生长做出了应有孝顺。
——艰辛斗争 ，开拓立异 ，治理水平一直提高。
解刚同志具有较强的向导能力和富厚的项目治理履历 ，无论是在项目部、集团公司从事谋划开发治理事情 ，照旧在分公司担当总司理 ，他都充分验展“班长”的作用 ，开拓进取 ，锐意立异 ，善谋阵势 ，力促生长。
2004年 ，面临市场竞争强烈、公司承接使命缺乏的严肃形势 ，解刚临危受命担当集团谋划开发公司司理。昔时整个集团承揽使命量缺乏5亿元 ，由于使命少 ，职工上岗率缺乏40% ，企业生长面临逆境。解刚认真谋划开发事情后 ，整体结构、全心谋划、细分市场、强强团结 ，接纳多种形式开展谋划事情 ，强力拓展营业 ，谋划开发事情效果显著 ，2005年集团中标18个项目 ，中标条约额13.1亿元 ，完成施工产值7.5亿元 ，集团谋划开发事情步入可一连生长的良性轨道 ，并一连五年实现年均增添20%以上 ，企业经济效益稳步提升。
在项目治理方面解刚能够虚心向老同志学习 ，重大决议群策群力 ，听取差别意见 ，发挥民主 ，凝心聚力 ，把自己的治理才华和团队的智慧有机团结。2009年4月至2010年8月 ，解刚担当十天高速34标项目司理时代 ，他通过立异项目治理模式 ，优化项目资源设置 ，强化项目基础治理 ，战胜了进场蹊径未便、社会电力缺乏、质料紧缺、阵势重大、工程量大、工期紧等诸多难题 ，优质高效完成磷泼项目施工使命 ，实现利润1100万元 ，创立了陕西尊龙凯时项目建设史上的“多个第一”。2011年3月四公司认真承建的西铜庄里毗连线项目 ，全长20.6公里 ，含路基、路面工程使命 ，要求年内通车 ，工期紧、使命重 ，解刚同志统筹安排 ，建设公司督导组协调服务项目生产 ，施工质量、清静、进度统筹兼顾 ，生产热潮迭起 ，职工热情高涨 ，在有用工期9个月内完成了施工使命2.89亿元 ，确保与西铜高速同步建成通车 ，创立了昔时开工、昔时通车公路建设新纪录。
作为一名公路工程专业手艺职员 ，解刚在多年的一线施工治理中始终高度重视手艺立异 ，一直推动企业科技前进。在他的起劲支持下 ，公司每年组织举行的QC项目效果均能荣获工程建设质量治理优异效果奖。西铜高速庄里毗连线项目上报完成的“提高薄壁空心墩丈量定位精度”课题 ，获得陕西省工程建设优异QC效果攻关型三等奖。此项QC效果以承建的浊峪河大桥薄壁空心墩要害手艺为内容 ，全长528米的浊峪河大桥最大墩高55.5米 ，薄壁空心墩共488米 ，是关系全线按期通车的施工难点。在解刚和参建手艺职员配合攻关下 ，总结形成了一套科学易行的手艺效果 ，有用地提高了薄壁空心墩丈量定位精度 ，从而解决了高墩施事情业准确度的难题 ，这一理论联系现实的手艺立异具有很好的推广意义。2014年度西安市质量协会组织的第36届质量治理小组效果揭晓会上 ，第四工程公司渭玉3标项目代表陕西省高速公路建设集团公司渭玉高速第一QC小组、第二QC小组、第三QC小组参评 ，划分被评为2014年度西安市优异质量治理二等奖、一等奖、二等奖。?
解刚同志恒久扎根一线的实践履历和立异精神为第四工程公司深化内部治理涤讪了优异的基础。在分公司治理方面 ，解刚从公司生长全局出发 ，完成机构组建、制度建设、基础治理 ，各项事情高效有序推进 ，公司规模一直扩大 ，治理水平稳步提高 ，企业利润逐年提高。在2013年集团对各分子公司年度审核中位列第一名 ，公司谋划生长稳健前行 ，2014年完成产值与利润比2013年翻一翻 ，公司生长迈入一个崭新阶段。
——服务群众、作风过硬 ，有用处置惩罚突发事务。
解刚同志事情扎实 ，任劳任怨 ，责任心强。他在广（州）珠（海）高速东线南沙高架桥项目部担当丈量主管时代 ，为包管施工的一连性 ，他随叫随到 ，不分白天黑夜 ，不分节沐日 ，经常食不准时 ，睡担心寝 ，两年施工时代坚守工地 ，一再累倒在施工现场 ，直到项目完工通车。
解刚同志受苦在前 ，享受在后。1999年春节时代 ，为按期完成西安绕城高速公路北线H标吕小寨立交桥项目施工使命 ，他在春节时代带着工程手艺职员坚守施工一线开展事情 ，天天早出晚归 ，回到驻地后还要事情到深夜 ，直至盘算完成当天的外业数据才休息 ，包管了第二天的事情顺遂举行。由于职员少 ，解刚同志既是指挥员 ，又是战斗员 ，照旧服务员。在他的发动下 ，全体事情职员同甘共苦 ，团结协作 ，以最快的速率保质保量完成了吕小寨立交桥项目的丈量使命 ，包管了项目按期通车 ，受到了向导好评。
解刚同志担当四公司总司理后 ，担子更重了。为了公司生长 ，他起早贪黑 ，废寝忘食 ，风里来 ，雨里去 ，到任五年来 ，没有享受过一次年假 ，没有安牢靠稳过一个春节。每当同志们休息的时间 ，他总是奔忙在项目施工一线 ，不是在帮项目部协调问题 ，就是在职工中嘘寒问暖。由于事情忙 ，对家里老人小孩照顾少之又少 ，他总是感应对家人的亏欠。但一想到400多名职工的生计 ，他总是说 ，在尊龙凯时这个各人庭里 ，自己多贡献点是值得的。
2013年7月29日破晓 ，旬阳县突降暴雨 ，省高速集团白泉分公司十天高速旬阳收费站挡墙被河水冲垮 ，沿河最外侧一条收费通道严重受损 ，过往车辆通行及收费站正常事情清静受到影响。险情爆发后 ，解刚同志连夜赶至旬阳工地观察险情 ，会同治理处、旬阳事情组协商确定抢险计划。迅速调遣旬阳毗连线项目部装备、职员抢险 ，施工队全力以赴 ，分两班昼夜一连作业 ，8月29日圆满完成抢险使命 ，确保了人民生命工业清静。
2013年7月 ，西（安）咸（阳）北环线项目集中开工 ，陕西尊龙凯时集团先后中标的1标、8标两个条约段施工使命所有交由第四工程公司认真。项目蹊径长度16.2km ，累计条约金额6.3亿元人民币 ，条约工期18个月 ，这么大的项目 ，这么紧的工期 ，治理难度可想而知。为了确保项目正常运转 ，解刚同志向导公司相关向导驻守工地 ，凭证“跑步进场 ，抓早动快 ，高标准、高起点、高速率”标准 ，完成临建设施。凭证业主“五化”要求 ，实现项目优异开局。在项目施工历程中 ，解刚同志常驻施工一线 ，要求项目凭证“规范化治理、车间化生产、细腻化操作、文明化施工”的原则组织施工 ，效果显著 ，获得了各级向导的高度评价。
解刚中在公司治理中起劲践行“以人为本”理念 ，体贴职工、服务群众。他重视一线职工文化生涯 ，给各项目工点配备电视机、购置了文体运动用品 ，有条件的项目还设置了篮球、羽毛场 ，起劲建设协调工地 ，富厚职工业余生涯� Ｆ鹁⒖苟臀屡⑾乃颓辶埂⒔鹎镏г硕�。重点帮扶难题职工 ，重大节假期日探望慰问一线职工 ，极大地增强了企业凝聚力、向心力和战斗力 ，在群众中享有优异威信。
——清廉自律、率先垂范 ，营造公司优异气氛。
??? 作为分公司认真人 ，解刚始终在廉政方面临自己高标准、严要求。一是增强党性修养 ，时刻坚持苏醒的头脑 ，弘扬艰辛斗争的优良古板 ，做到受苦在前 ，享受在后 ，恬淡明志 ，甘于清贫。二是充分发挥民主 ，注重增强向导班子的民主意识 ，主悦耳取各方面的意见 ，坚持“整体向导、民主集中、个体酝酿、聚会决议”的“十六字”目的 ，凡属政策性、全局性及“三重一大”等重大问题 ，都能凭证划定的程序和制度 ，在班子充分酝酿讨论的基础上做出决议。三是注重廉政建设 ，解刚同志认真执行廉政建设划定 ，严于律己 ，增强廉政建设。在公司规模内各项目中坚决严酷执行劳务步队、质料装备采购果真招标制度 ，做到每项工程或质料采购在“公正、公正、果真”的程序下举行 ，从源头上抑止了糜烂征象的爆发。四是严酷财经纪律 ，坚持原则 ，认真落实中央八项划定精神 ，杜绝形式主义、权要主义、奢靡之风、享乐之风等不正之风 ，营造优异的企业气氛。
一粒砂中看天下 ，一滴水中见人生。解刚同志一直恪守着“贡献不言苦 ，追求无止境”的人生格言 ，如一粒默默无闻的铺路石子 ，把对事业的情、对岗位的爱都贡献给了公路交通事业 ，在陕西高速公路建设历程中留下了一串串起劲斗争、辛勤事情的足迹。
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陕西尊龙凯时集团
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