为周全提升集团管控能力和项目治理水平，营造优异的学习立异气氛，12月9日，集团公司组织管控与本钱治理专题培训，做为尊龙凯时大课堂第一讲。约请上海攀成德企业治理照料有限公司李福和、何成旗两名专家授课。公司总司理程道虎、党委书记郑二璞以及集团总部全体治理职员、各分（子）公司向导、部分认真人、重点工程项目部司理、总工程师和相关认真人等共计260余人加入培训。集中培训由集团公司副总司理杨永春主持。
集团公司总司理程道虎为培训作发动讲话，叙述了一直学习的主要性，指出建设学习型组织、构建系统性、长效性学习机制的须要性，并提出三点要求：一是要求各人提高熟悉，抖擞直追，缩小与优异企业的差别；二是要求各人学有所思，学以致用，谋划好企业新阶段刷新生长方略，解决生长中保存的问题；三是要求各级治理职员勤学苦练，优化知识结构，周全提升综合素质和手艺治理能力。
培训会上，两位先生划分就行业生长形势、修建企业组织管控结构想路、组织管控设计、组织管控细化、优化和实验，以及构建企业本钱治理系统，增强事前控制抵达事半功倍，多管齐下严酷历程控制，总结提升重视事后控制等内容举行了详细解说。
本次培训为公司治理职员集中学习充电规模之最，对开拓员工思绪、提高本钱治理能力和水平起到了起劲增进作用，为公司进一步完善内部管控系统，周全加速追赶逾越程序、起劲实现提质增效升级目的提供了有力支持。
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