?????????????????????????????????????????????????????????????????? ——太凤总包部组织全员集中学习
??? 为贯彻落实程道虎总司理年终事情报告中关于打造学习、立异型项目部的聚会精神
，以现实验动落实集团公司2018年提出的提高管控效能、强化本钱管控、提升创效能力、增强人才作育、打造顽强团队、重视立异驱动、引发治理活力等重点事情。提高总承包部全员专业知识素养
，提升现场治理水平
，增强服务生产建设意识
，最终提高项目谋划效益。太凤总承包项目司理部自3月份起
，组织向导班子带动、全员加入
，构建常态化、牢靠化、规范化、学习型组织为目的的集中学习课堂
，全体职员轮流每周向导各人学习一次
，内容主要以相关治理理论专业知识、集团公司相关制度、党建以及行业新规等为重点
，接纳视频解说以及PPT等互动解说为主。
??? 本周集中学习由项目副司理兼总工程师张微以“品质工程攻关行动试点计划”以及“陕西省公路建设工程质量事情指导意见”两个内容为宣讲点
，系统又团结现实的剖析太凤总包部在推行建设品质工程
，争创国优工程
，树立行业新标杆蹊径上的各项手艺效果
，并在解说指导意见时针对建设品质工程历程中高边坡、台背回填、隧道检测等同相关营业认真人相互讨论
，加深其对专业知识的明确水平
，提升了营业综合素质。