为增强治理职员学习能力和战略头脑 ，周全提高集团治理水平 ，加速公司转型升级、提质增效,1月19日至20日,集团公司“尊龙凯时大课堂”新年第一期盛大开讲。集团公司总部全体治理职员 ，分（子）公司向导班子成员及各职能部分认真人 ，各工程项目向导、工程、条约及财务认真人共计300余人加入。集团公司董事长、总司理程道虎出席并作主要讲话。
本次培训约请行业内着名专家马楠教授就“施工企业三次谋划致胜之道与四大盈利工具落地实战”、杜慧鹏教授就“修建企业治理系统建设及难点要点剖析”划分举行精彩详尽的解说 ，所有参训职员精神饱满 ，全神贯注 ，一致以为本次培训使集团各级治理职员划分从战略、战术上受到很大启发 ，对集团公司转型升级提供了理论及实战上的支持。
集团公司董事长、总司理程道虎在讲话中对所有治理职员提出三点希望：一是提升内部管控、降本增效 ，助力企业高质量生长；二是科学研判修建业生涯生长形势 ，应对新挑战；三是树立战略眼光 ，重视战术运用 ，向一流企业看齐。
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