为周全落实陕西省劳动竞赛委员会和省交通运输厅团结下发的《陕西省“十二五”重点公路建设工程劳动竞赛计划》和集团公司2011年度事情聚会精神 ，进一程序动宽大职工的起劲性和创立性 ，鼎力大举推进公司建设与交通事业生长。集团公司决议 ，从2011年起一连五年开展以“当好主力军 ，立功十二五”为主题的公路工程建设劳动竞赛运动 ，详细运动计划如下:
一、指导头脑
以党的十七届五中全会精神和科学生长观为指导 ，以“当好主力军 ，立功十二五”为主题 ，围绕公司中心事情 ，突出施工进度、质量、清静、治理和效益 ，周全提高公司质量、清静、治理和效益水平 ，充分验展宽大职工的自动性和创立精神 ，营造争优创先优异气氛 ，一直增强公司生长的焦点竞争力 ，为“十二五”交通事业的又好又快生长做出起劲孝顺。
二、主要内容
?“十二五”时代 ，我们要在省交通运输厅劳动竞赛委员会的向导下 ，在公路工程建设中开展以赛质量、赛进度、赛清静、赛治理、赛立异、赛廉政 ，建设协调团队为主要内容的“六赛一协调”劳动竞赛 ，确保所承建的各项工程优质、高效完成。
赛质量：严酷凭证施工手艺规范 ，工程交工验收一次性及格 ，分项工程交验及格率100% ，优良率90%以上。施工历程不爆发一次性经济损失10万元以上的质量事故。
赛进度：确保条约工期；完成业主下达的阶段性施工妄想；完成集团公司下达的年度、季度施工妄想。
赛清静、重点赛清静治理辖档枉程细腻化 ，严酷执行集团公司清静治理制度 ，做到隐患排查按期化、磨练检查制度化、清静培训正�；� ，不爆发职员殒命或重伤事故；不爆发火灾事故和爆炸品治理事故；不爆发3人以上群体食物中毒事故。
赛治理、周全实验细腻化治理 ，鼎力大举推行经济责任审核和全员绩效审核制度 ，起劲实现由粗放治理向细腻化治理转变；起劲探索项目施工治理的经济增添点 ，确保项目本钱不突破 ，力争谋划历程的利润最大化；确保上缴集团治理费和各项社保等相关用度。
赛立异：在施工手艺、劳动力组织、质量清静治理等方面起劲探索适合我们生长的新路子 ，注重接纳新知识、新工艺、新手艺、新质料 ，指导宽大职工开展“小刷新、小发明、小刷新、小设计、小使用运动 ，在提高手艺和工艺水平、提高工程质量、提升品牌上出效果。
赛廉政：清廉文化建设、廉政教育经�；� ，不爆发廉政建设违法违纪案件。
建设协调团队：坚持职工步队稳固 ，有矛盾能实时化解 ，职工团结相助 ，敬业爱岗 ，有归属感 ，不爆发劳动纠纷案件 ，不爆发整体上访事务。
各单位要团结本单位、本项目的现真相形 ，开展形式多样的劳动竞赛 ，着力打造尊龙凯时品牌 ，提升企业焦点竞争力。
三、组织向导
集团公司建设劳动竞赛委员会。一样平常事务由工会认真。委员会组成职员如下：
主任：郭利平
副主任：杜晓霞、何建新、郝亚玲
成员：杨永春、秋志明、杨武策、姚增禄、陈文凯、张平、赵勇、王加福、惠凯华、朱家才
要求集团各单位建设劳动竞赛向导机构 ，统一安排本单位劳动竞赛组织和实验事情 ，各单位工会认真竞赛一样平常事务。
四、评选表扬
(一）、每年凭证交通运输厅劳动竞赛委员会要求 ，加入省交通系统及省级劳动竞赛委员会对在建项目的评选表扬。
(二）、集团公司评选表扬：评选先进整体和先进小我私家以项目为单位组织推荐 ，集团凭证每年度在建项目现真相形 ，按项目确定先进整体和先进小我私家名额。评选先进单位由集团劳动竞赛委员会评选。
评选以年度目的审核效果为主要依据 ，团结季度考评情形综合评选。被评为省交通系统和集团劳动竞赛先进单位、先进整体和小我私家的 ，将优先推荐加入省部级先进整体和劳动模范、天下五一劳动奖状和奖章、天下劳动模范等的评选。
(三）、有以下情形之一的作废先进评选资格：
1、未建设劳动竞赛机构 ，未完成年度目的使命的；
2、在年度项目建设中泛起品级清静责任事故、质量事故和廉政问题的项目及责任人不可加入评��；
3、拖欠人为 ，造成不稳固因素的；
4、被媒体曝光 ，造成不良社会影响的；
5、项目泛起上访事务处置惩罚不当的。
五、事情要求
(一)统一头脑 ，提高熟悉。各单位要充分熟悉到开展劳动竞赛运动关于增进集团中心事情的主要性；要团结本单位、本项目的事情性子和特点 ，找好开展劳动竞赛运动的切入点 ，把劳动竞赛与增进公司治理、实现生产谋划目的团结起来 ，扎实开展运动 ，避免泛起“两张皮”、“夹生饭”征象。
(二)增强向导 ，统筹兼顾。“当好主力军 ，立功十二五”
公路工程建设劳动竞赛运动由集团公司劳动竞赛委员会统一直导 ，工会详细认真 ，有关部分亲近配合 ，各下层单位起劲加入。各级向导要高度重视 ，明确分工和责任 ，齐抓共管。各单位要建设劳动竞赛组织机构 ，从人力、物力上鼎力大举支持 ，包管“当好主力军 ，立功十二五”公路工程建设劳动竞赛运动扎实有用开展。各下层公司要统筹兼顾 ，做好指导、催促检查和履历推广事情；要深入下层视察研究 ，增强分类指导 ，形玉成方位、多条理、多形式的竞赛系统 ，使劳动竞赛成为恒久坚持、职工认可、影响普遍的运动品牌。
(三)团结现实 ，扎实推进。各单位要凭证本单位、本项目的优势和特点 ，确定差别的竞赛主题 ，制订出切实可行的竞赛运动计划 ，确保劳动竞赛运动的顺遂开展。要在项目建设遇到急、难、险、重使命时有针对性地开展一些专项的竞赛运动 ，通过劳动竞赛提高职工步队的整体素质 ，形成“比、学、赶、帮、超”的浓重气氛。劳动竞赛计划书面报备集团工会 ，
(四)增强宣传 ，提高效果。要充分使用集团网站、《陕西尊龙凯时》报刊等形式宣传劳动竞赛历程中涌现出的先进事迹 ，增强劳动竞赛运动的影响力。各单位、各项目要提高宣传意识 ，增强宣传力度 ，实时总结劳动竞赛运动的先进履历和做法 ，鼎力大举营造优异的竞赛气氛。
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