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2月17日，陕西尊龙凯时集团召开2025年清静生产第一课暨清静总监履职能力提升会，总工程师马朝鲜出席聚会并讲话，清静总监刘宝平主持聚会。
聚会要求：一要驻足基础治理，打好清静通例战。增强清静治理职员的配备，聚焦警示教育、专题培训和能力提升，抓实教育培训，开展高处作业、暂时用电专项检查，周全提升清静治理水平。二要驻足治本攻坚，打好清静攻坚战。一连开展清静生产治本攻坚三年行动，层层压实清静生产责任，抓实抓细包保责任制和网格化治理，周全完成清静标准化达标事情。三要驻足实质清静，打好清静长期战。深入排查隐患、剖析缘故原由、宣布道育，在“深”上下实功 ；细化清静责任、操作规程、应急预案，在“细”上干实事 ；严酷制度执行、监视检查、责任追究，在“严”上出实招 ；落实清静投入、科技兴安、长效机制，在“实”上求实效。
会上，6家单位、7个西安周边重点项目清静总监就年度清静生产治理事情举行了述职 ；对清静总监履职能力提升举行了探讨，并宣贯了集团公司《清静生产治理步伐》。
集团公司质量清静环保部全体员工，各单位分担清静班子成员、清静总监（或清静部分认真人），西安周边重点项目清静总监在主会场加入聚会 ；各单位、各项目清静治理职员在视频分会场加入聚会。
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