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为进一步夯实港航公司商务治理综合实力，周全提升营业职员素质，提高项目创效能力，3月10日，港航公司开展“大商务治理”看法交流暨经济运动剖析营业培训会，集团公司商务治理部司理到会指导。
培训指出，一是需要进一步健全完善商务治理系统，增强项目各部分协作、对账事情 ；二是深入开展经济运动剖析，提高剖析数据的精准度 ；三是向二次谋划要效益，增强EPC项目的标后预算分阶段下达与剖析 ；四是劳务限价严守指导价红线，完善开发项管系统本钱� ？榻ㄉ�，推进WBS标准应用及项管辖档豌号台账的推广。 西兴项目商务副司理分享了降本增效优异案例，并叙述了做好项现在期策划谋实降本增效、合理使用资源提高事情效率、准时有用举行经济剖析优化本钱等的主要意义。 港航公司向导班子、各项目向导及相关营业职员，共计40余人加入培训。
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